Découvrez les 5 clés du de notre logistique
Chez Metalmalla, nous mettons tous nos efforts dans l’amélioration quotidienne de tous nos processus. Voici les clés de notre savoir-faire:
1. Matières premières
Nous avons une variété de fournisseurs de matières premières, tous de l’UE, avec lesquels nous travaillons étroitement, de cette façon, en cas de problème d’approvisionnement en matières premières, nous n’arrêtons pas la production.
Chaque fois que nous recevons des matières premières, nous vérifions que vous avez le certificat de qualité correspondant et nous le soumettons à notre propre contrôle de qualité, dans lequel interviennent les responsables de coupe et de soudage pour s’assurer que le fil est en parfait état.
2. Outils flexibles et dynamiques
Notre équipe commerciale dispose d’outils agiles et adaptables pour effectuer les devis de produits et pour identifier les différents processus tels que les commandes standards et spéciales.
Dans le cas de commandes spéciales, avec ces outils les commerciaux sont en mesure d’identifier les besoins du client, de définir la composition appropriée de chaque grille et d’élaborer le dessin technique. Nous respectons toujours la norme ANSI MH26.2 pour la vérification de nos grilles de chargement palettisées.
Si le projet est nouveau ou complexe, nous fabriquons un prototype et l’envoyons au client pour vérification finale, de sorte que le client soit assuré que la commande qu’il recevra est exactement ce dont il a besoin.
3. Contrôle des stocks
Nous avons toujours un stock de sécurité qui est contrôlé, à la fois de la matière première et des maillages électrosoudés les plus standards, de cette façon nous pouvons rationaliser divers processus internes, tout en réduisant les délais de livraison pour nos clients. Les personnes chargées de la production et des achats sont celles qui contrôlent minutieusement le système de sécurité pour remplacer le matériel en cas de besoin.
4. Production
Nous élargissons notre espace de travail en acquérant de nouvelles machines de dernière génération ; grâce à leur ajustement rapide, nous pouvons rationaliser tous les processus et adapter nos ressources à la demande et aux pics de travail.
5. Délais de livraison
Un de nos points forts est la rapidité de livraison des commandes. Comme nous l’avons mentionné précédemment, cela est dû à l’optimisation maximale des processus que nous effectuons en usine. Cela nous aide également d’avoir une relation solide avec nos partenaires de transport, qui nous fournissent un service adapté à nos besoins.